佛山市尚辉企业管理咨询有限公司是一家专业从事于精益生产管理研究的本土咨询机构。公司咨询团队精英们均是来自于各国内外知名制造企业与工厂，不仅理论功底扎实，更具备制造型企业中各模块丰富的实战管理经验，我们不仅擅长公司整体运作管理咨询辅导，更擅长在咨询辅导过程中，快速提升客户经营业绩！尚辉企管追求精益管理改善活动的成果，既要体现在有形的成果，即质量、交期、成本、安全等方面的变化上，更要体现在无形的成果，即通过获得有形成果的过程，将获得经验、教训和方法落实到机制，尤其是激发员工、调动员工的方法和机制。无形成果还包括职能业务部门业务流程的改善所带来的巨大成果。而无形成果的积累，是形成公司的长效的、持续改善的文化的核心，是改善革新的根本性成果。相对于大多数指导精益生产的咨询公司而言，尚辉企管咨询的精益管理指导为企业带来的成果具有秀色： 

       ㈠、持续调动员工的积极性。 

       ㈡、循序渐进地提升员工改善能力。 

㈢、从生产现场的现实出发。 

       ㈣、着眼于企业经营的整体流程而不是仅仅局限于生产现场，尤其着重于前端眼睛看不见的业务流程。 

       ㈤、遵循“5S-TPM-TPS-TQM-CPS”的过程。 

       ㈥、通过获得具体成果的过程，实现人才培养和流程机制的革新，打造企业的软实力-----眼睛看不见的核心竞争力。 

尚辉企管愿景

做中国最专业的精益生产管理咨询公司之一。
尚辉企管使命

打造精益管理标杆，走中国特色的精益生产之路。
尚辉企管价值观

诚信，务实，高效，以高尚的品质，助企业辉煌。