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精益管理咨询

精益安全管理


一、适合企业类型:
大中型制造企业,安全事故频发的企业。
二、项目导入的背景:
当前大部分企业的安全工作滞后,面临着前所未有的危机和挑战。工伤事故频发(死亡工伤事故、重大工伤事故、严重工伤事故、一般工伤事故、交通事故),令人触目惊心;而导致事故的原因是严重的违规违纪行为,人的不安全行为和物的不安全状态已经到了不能容忍的程度,已严重影响了企业社会形象和损害了企业的利益。
三、项目收益保障:
通过安全管理的系统推进,安全事故可以降低50%-70%。
四、 项目内容介绍:
1、海因里希法则。
    据研究,每一件重伤事故的背后,都隐藏着29件轻伤事故,进而更隐藏着300件以上的险情(异常)。海因里希法则。
    不如查找排除造成事故的原因更为重要。在尽早消除危险状态的同时,也要绝对做到不让工人进行危险的行为。



这条法则告诉我们,在发生重伤事故后惊慌失措,不如查找和排除造成事故的原因更为重要。在尽早消除危险状态的同时,也要绝对做到不让工人进行危象的行为。
2、安全八大项的推进:



3、安全指呼的推进:



发布时间:2015-09-19  点击:190  <<< 回上页

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